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BPM生命周期
實施方法論
現狀評估
對用戶的管理、業務和IT等現狀進行分析。
需求引導
通過需求調研問卷來激發和引導用戶的需求與思路。
差異分析
通過分析不同組織的業務需求差異，對差異表進行分析整理，最終獲得業務統一。
設計前置
在需求階段引入設計，使得知識傳遞與業務理解不跑偏。
用戶視圖
從不同角色用戶出發（申請人、審批人、處理人等），分別定制相關的頁面視圖與功能。
平臺支撐
需要一個成熟先進的平臺，使得流程即插即用。
- 全局功能圖譜
- 平臺架構優勢
基于用戶的特色流程應用
- 普通用戶
- 管理者
- 流程管理員
- 流程發起引用
引用流程實例中的信息，可自動填充當前表單。
- 催辦與在線溝通
點擊催辦自動發起群聊功能及內容提醒。
- 流程追蹤
滿足企業業務管理上的靈活多變，支持流程駁回、加簽、代理、并簽等多種審批場景
- 流程預判
發起流程之前通過流程預判功能判斷整個流程審批過程，幫助發起者了解流程的節點
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