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產品能力

 從流程引擎、流程平臺到PaaS平臺,K2提供完善的產品體系。不遺余力,簡化 復雜業務流程的實現,成為用戶、流程、數據之間的重要橋梁,助力企業數字 化轉型。

BPM生命周期

BPM生命周期

實施方法論

  • 現狀評估

     對用戶的管理、業務和IT等現狀進行分析。

  • 需求引導

     通過需求調研問卷來激發和引導用戶的需求與思路。

  • 差異分析

     通過分析不同組織的業務需求差異,對差異表進行分析整理,最終獲得業務統一。

  • 設計前置

     在需求階段引入設計,使得知識傳遞與業務理解不跑偏。

  • 用戶視圖

     從不同角色用戶出發(申請人、審批人、處理人等),分別定制相關的頁面視圖與功能。

  • 平臺支撐

     需要一個成熟先進的平臺,使得流程即插即用。

  • 全局功能圖譜
  • 平臺架構優勢

基于用戶的特色流程應用

  • 普通用戶
  • 管理者
  • 流程管理員
  • 流程發起引用

    引用流程實例中的信息,可自動填充當前表單。

  • 催辦與在線溝通

    點擊催辦自動發起群聊功能及內容提醒。

  • 流程追蹤

    滿足企業業務管理上的靈活多變,支持流程駁回、加簽、代理、并簽等多種審批場景

  • 流程預判

    發起流程之前通過流程預判功能判斷整個流程審批過程,幫助發起者了解流程的節點

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